HIPO - инструкция по поиску.
Даже если ваша команда состоит исключительно из очень талантливых людей, всегда есть несколько сотрудников, которые выделяются.
Сотрудники с высоким потенциалом или HIPO преуспевают в своих нынешних ролях, но они также обладают навыками и знаниями, необходимыми для достижения успеха на руководящих должностях. Эти работники нуждаются в помощи в определении карьерного пути, а также в прокладывании этого пути. По этим причинам очень важно, чтобы менеджеры выявляли HIPO на раннем этапе, чтобы удерживать и поддерживать их вовлеченность.
Наличие HIPO в вашей компании даёт несколько преимуществ. Прежде всего, они быстрее учатся и прогрессируют, а это значит, что вы тратите меньше денег на их развитие. Их быстрый карьерный рост также помогает поднять планку для других сотрудников. Исследования неоднократно показывают, что компании, инвестирующие в выявление и развитие HIPO, демонстрируют более высокие финансовые показатели.
Наконец, по мере того, как сотрудники с высоким потенциалом продолжают продвигаться по карьерной лестнице в вашей компании, они также могут находить и развивать другие HIPO. В свою очередь, это создает поток лучших сотрудников, которые могут помочь вашей компании процветать.
Но как именно можно определить, кто из ваших работников обладает наибольшим потенциалом? Вот несколько характеристик, которые определяют наиболее перспективных сотрудников.
1. Они компетентны в работе и способны работать автономно;
2. Они проявляют инициативу, берут ответственность за принятие решений;
3. Они стремятся развивать новые навыки;
4. Они интересуются положением компании;
5. Пребывают в хорошем настроении и мыслят позитивно;
6. Улучшают свою работу благодаря конструктивной обратной связи и открыто говорят о карьерных стремлениях;
7. Они могут смириться с тем, что не всегда правы.
Наём нового сотрудника обходится гораздо дороже, чем удержание отличного сотрудника в течение длительного времени. Сотрудники с высоким потенциалом экономят ваше время и деньги, активно ища возможности для роста и развития.
Даже если ваша команда состоит исключительно из очень талантливых людей, всегда есть несколько сотрудников, которые выделяются.
Сотрудники с высоким потенциалом или HIPO преуспевают в своих нынешних ролях, но они также обладают навыками и знаниями, необходимыми для достижения успеха на руководящих должностях. Эти работники нуждаются в помощи в определении карьерного пути, а также в прокладывании этого пути. По этим причинам очень важно, чтобы менеджеры выявляли HIPO на раннем этапе, чтобы удерживать и поддерживать их вовлеченность.
Наличие HIPO в вашей компании даёт несколько преимуществ. Прежде всего, они быстрее учатся и прогрессируют, а это значит, что вы тратите меньше денег на их развитие. Их быстрый карьерный рост также помогает поднять планку для других сотрудников. Исследования неоднократно показывают, что компании, инвестирующие в выявление и развитие HIPO, демонстрируют более высокие финансовые показатели.
Наконец, по мере того, как сотрудники с высоким потенциалом продолжают продвигаться по карьерной лестнице в вашей компании, они также могут находить и развивать другие HIPO. В свою очередь, это создает поток лучших сотрудников, которые могут помочь вашей компании процветать.
Но как именно можно определить, кто из ваших работников обладает наибольшим потенциалом? Вот несколько характеристик, которые определяют наиболее перспективных сотрудников.
1. Они компетентны в работе и способны работать автономно;
2. Они проявляют инициативу, берут ответственность за принятие решений;
3. Они стремятся развивать новые навыки;
4. Они интересуются положением компании;
5. Пребывают в хорошем настроении и мыслят позитивно;
6. Улучшают свою работу благодаря конструктивной обратной связи и открыто говорят о карьерных стремлениях;
7. Они могут смириться с тем, что не всегда правы.
Наём нового сотрудника обходится гораздо дороже, чем удержание отличного сотрудника в течение длительного времени. Сотрудники с высоким потенциалом экономят ваше время и деньги, активно ища возможности для роста и развития.